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エッセンシャル版 ミンツバーグ マネジャー論
08/30/2020 08:15:13, 本, ヘンリー・ミンツバーグ(Henry Mintzberg)
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エッセンシャル版 ミンツバーグ マネジャー論本無料ダウンロードpdf - 内容紹介 悩めるマネジャーたち〔社長・部長・課長・現場責任者〕に捧げる福音の書! 現場を知りつくした現代経営学の巨匠が「管理職」に求められる姿勢・行動・思考を説く――実践的マネジメント論の真髄をこの1冊に凝縮。 ■好ましいマネジャーとは、MBA教育やリーダーシップ礼賛論に毒されたナルシストではなく、経験と常識を備えた「普通の人物」である。■私たちはマネジャー抜きでやっていくことはできないが、マネジャーをヒーローに仕立てたり、神格化すべきではない。■いま私たちが憂慮すべきは、上から目線で大ざっぱにリーダーシップを振りかざそうとするマクロリーダーだ。多くの企業では、リーダーシップが過剰になり、マネジメントが不足している。 内容（「BOOK」データベースより） 「リーダーシップは要らない。」現場を知りつくした現代経営学の巨匠が「管理職」に求められる姿勢・行動・思考を説く―実践的マネジメント論の真髄をこの1冊に凝縮。 著者について カナダ・マギル大学教授。研究分野は、組織形態、経営のあり方、戦略策定プロセスを中心とする組織マネジメント論。マギル大学で機械工学を修めた後、MIT(マサチューセッツ工科大学)スローン経営大学院で博士号を取得。2000年に米国経営学会から優秀研究者に選ばれるなど最も影響力のある経営学者の一人。著書に『マネジャーの仕事』(白桃書房)、『MBAが会社を滅ぼす』『マネジャーの実像』(日経BP社)など。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) ミンツバーグ,ヘンリー カナダ・マギル大学教授。研究分野は、組織形態、経営のあり方、戦略策定プロセスを中心とする組織マネジメント論。マギル大学で機械工学を修めた後、MIT(マサチューセッツ工科大学)スローン経営大学院で博士号を取得。2000年に米国経営学会から優秀研究者に選ばれるなど最も影響力のある経営学者の一人 池村/千秋 翻訳家(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 続きを見る
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昨今、マネジメント不足が叫ばれるが、著者によれば、実際にはリーダーシップが過剰で、マネジメントが不足しているという。リーダーシップとは成功しているマネジメントに過ぎない。マネジメントは「サイエンス」でもなければ「専門技術」でもない。実践の行為なのだ。マネジャーに降りかかるのは忌々しいことで、それも次から次へと降りかかる。これに対処するのがマネジャーの役割ということだ。マネジャーに求められる資質というのは数多くあるが、成功するマネジャーも欠陥を抱えている。マネジャーとして成功する人は、欠陥が少なくともそのん環境では致命的な弊害を生まないのである。では、優れたマネジャーとは何なのか。一言で表すのは難しいが、それでもいくつかの要素はあるという。一つは、優れたマネジャーは振り返りを重んじているケースが多いということ。そして「精力的であること」「明示的な情報と暗黙の情報を分析できること」「広い分野を持っていること」「メンバーがみんなで一緒に仕事ができるように手助けをすること」「積極的に行動すること」などである。今一度マネジャーとしての自分の能力を見直してみたらいかがだろうか。
de ヘンリー・ミンツバーグ(Henry Mintzberg)
4.2 5つ星のうち (10 人の読者)
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